Case 6
-
Verbeteren leverprestaties software ontwikkeling binnen de Change & IT afdeling van een grote Nederlandse organisatie in de Bancaire en Verzekeringen sector.
- Doelstelling
Drastische verbetering van voorspelbaarheid van projecten en de betrouwbaarheid van de oplevering op de geplande due date. - Team
Begeleiden en implementeren verbeterinitiatieven in afdelingen met > 50 medewerkers en waar op jaarbasis 50-100 projecten worden opgeleverd in nauwe samenwerking met externe ICT-leveranciers en andere interne afdelingen. - Hoe
Combinatie van technieken en tools uit Theory of Constraints, Lean en Agile. - Resultaten
Due date performance steeg van minder dan 50% naar meer dan 80%. Sterk verbeterde inzichtelijkheid van de status quo van de projectenportfolio welke gerichtere aansturing en verbeterde besluitvorming mogelijk maakte.
CASES
- Doelstelling
« Case 5