Verbeteren van het opleveren van kritische componenten aan een groot bedrijf in de Olie & Gas Industrie dat actief is in onderzeese olie-exploratie.

• Doelstelling
  Verbeteren van de betrouwbaarheid en voorspelbaarheid van de oplevering van een kritische component.
• Team
  Het leiden van multidisciplinair team uit meerdere organisaties waaronder senior en toplevel management, projectengineers, planners, product- en levering verantwoordelijken van het bedrijf alsmede ontwerpers, de productie en het uitvoerend management van de enige leverancier van de betreffende onderdelen.
• Hoe
  Faciliteren en sturen van het verbeterinitiatief over meerdere organisaties en met multidisciplinaire teams met behulp van een combinatie van TOC, Lean en Six Sigma gereedschappen.
• Resultaten
  80% vermindering van de openstaande te late bestellingen. 50% verbetering van de productiviteit. Betrouwbaarheid in oplevering op de vervaldag van <7% naar > 75%.

CASES