Case 2

  • Verbeteren van het opleveren van kritische componenten aan een groot bedrijf in de Olie & Gas Industrie dat actief is in onderzeese olie-exploratie.

    • Doelstelling
      Verbeteren van de betrouwbaarheid en voorspelbaarheid van de oplevering van een kritische component.
    • Team
      Het leiden van multidisciplinair team uit meerdere organisaties waaronder senior en toplevel management, projectengineers, planners, product- en levering verantwoordelijken van het bedrijf alsmede ontwerpers, de productie en het uitvoerend management van de enige leverancier van de betreffende onderdelen.
    • Hoe
      Faciliteren en sturen van het verbeterinitiatief over meerdere organisaties en met multidisciplinaire teams met behulp van een combinatie van TOC, Lean en Six Sigma gereedschappen.
    • Resultaten
      80% vermindering van de openstaande te late bestellingen. 50% verbetering van de productiviteit. Betrouwbaarheid in oplevering op de vervaldag van <7% naar > 75%.

    CASES

    Afbeelding button NL case 1 Afbeelding button NL case 2 Afbeelding button NL case 3 Afbeelding button NL case 4 Afbeelding button NL case 5 Afbeelding button NL case 6